"Gobernar Saladillo es trabajar todos los días para alcanzar la cima de la felicidad de nuestro pueblo, y aunque nos cansemos en esa búsqueda infinita, tenemos que estar dispuestos a dejarlo todo, y a dar lo máximo que resista nuestro cuerpo... Todos sabemos que no son tiempos fáciles, pero a pesar de eso, no debemos dejar que nos acechen las sombras. Mantengamos viva las llamas de la esperanza, porque no tenemos la armadura oxidada. Estamos preparados para seguir dando pelea con las armas de la imaginación, del esfuerzo y de la pasión. A esto los convoco, a continuar trabajando juntos, con espíritu solidario y generoso, por las transformaciones, que nos impone este Saladillo pujante."

Por decimoprimer año consecutivo, el intendente de Saladillo, José Luis Salomón, inauguró este jueves el período de sesiones ordinarias en el Concejo Deliberante.

Fue en el rejuvenecido recinto Héroes de Malvinas, ante la presencia de concejales, funcionarios municipales, diputados, consejeros y autoridades escolares, judiciales, policiales, sanitarias, eclesiásticas, políticas, entre otros.

Como tradicionalmente sucede, el mandatario dirigió su mensaje a los Ex Intendentes Municipales, a los Ciudadanos Distinguidos e Ilustres, a nuestros Héroes de Malvinas, a los familiares de los desaparecidos por la última interrupción del orden constitucional y a la comunidad en general que acompañaron en el recinto y de forma virtual a través de los medios de comunicación.

"Cumpliendo con el deber institucional que establece nuestro sistema democrático y con la convicción profunda de que gobernar implica también rendir cuentas, hoy comparezco ante este Honorable Concejo Deliberante para dejar formalmente inaugurado un nuevo período de sesiones ordinarias", expresó el ingeniero Salomón.

"Este acto no constituye solamente una formalidad del calendario institucional. Es fundamentalmente, un espacio de encuentro entre los distintos poderes del Estado local y, a través de ellos, con toda nuestra ciudadanía, para reflexionar sobre lo realizado, para compartir la información de manera transparente y para proyectar juntos el futuro de nuestro Saladillo pujante, al que no podemos renunciar jamás", remarcó.

La gestión municipal -aseguró el mandatario- está compuesta por seis Secretarías que impulsan cada política pública que lleva adelante: Gobierno; Economía y Hacienda; Obras y Servicios Públicos; Desarrollo Local; Desarrollo Humano y Salud y Seguridad Ciudadana.

"Como en años anteriores, enunciaré las diversas acciones ejecutadas en 5 ejes principales de nuestra gestión pública: Saladillo Seguro; Saladillo Integro y Diverso; Saladillo Sustentable; Saladillo Activo y Eficaz; y Saladillo Planificado; resumiendo así la información completa entregada a este honorable cuerpo y a cada uno de sus bloques", remarcó Salomón, que a lo largo de su mensaje mencionó las principales acciones, programas, inversiones y decisiones que marcaron el rumbo de la gestión durante el último año, debidamente documentado en los 6208 expedientes generados, y 2358 decretos dictados.

Saladillo Seguro

"El cuidado de la salud es también una forma fundamental de construir seguridad para nuestra comunidad. Es así que desarrollamos políticas activas de prevención, acompañamiento y acceso a la atención médica", expresó el Intendente.

Se otorgaron 341 ayudas económicas por motivos de salud y se entregaron medicamentos a más de 4.360 beneficiarios. Se realizaron 155 viajes mediante la Unidad de Traslado Sanitario y se brindaron 113 pasajes sociales para tratamientos y consultas médicas.

Más de 1.550 vecinos realizaron consultas médicas en la ciudad de La Plata a través de la Combi Municipal de Salud, accediendo de manera gratuita a Hospitales Públicos de esa Ciudad.

En el marco del Programa de Salud Sexual Reproductiva y No Reproductiva, se entregaron métodos anticonceptivos a 2358 mujeres; 18 test de embarazos; 6 copas menstruales (ecokit); y 26 pastillas de emergencia. Realizamos 24 Test de HIV y Sífilis; y 464 PAP. Colocamos 36 implantes (método anticonceptivo de larga duración);

68 personas asistieron al consultorio en consejería de género y salud sexual; y se dictaron 3 charlas informativas sobre Cáncer de Mama.

Se aplicaron 5037 Vacunas en todos los 5 CAPS Urbanos, 4 en el Interior, en la Unidad Sanitaria de Del Carril y en el CAPS Móvil; destacándose 2803 Vacunas de Calendario, 2163 Antigripales y 39 de COVID. Con el CAPS Móvil, llegamos a 20 Escuelas Rurales, realizando 675 controles odontológicos, pediátricos y vacunación.

En los CAPS se atendieron a 46.211 personas, entre todas las especialidades de: Cardiología, Clínica Médica, Control Niño Sano, Diabetología, Ecografías, Enfermería, Fonoaudiología, Ginecología, Kinesiología, Nutrición, Obstetricia, Odontología, Pap, Pediatría, Psicología, Puericultura y Radiología.

A través del Programa 1000 días, se realizaron 177 acompañamiento de personas gestantes; 490 seguimientos de niños y niñas menores de 3 años y 107 seguimientos a niños y niñas mayores de 3 años con riesgo socioeconómico y/o biológico; 18 acompañamiento a embarazadas y familias; 8 personas asistieron a talleres de lactancia, y se entregaron 5 kits de mil días.

Junto al Servicio de Hemoterapia del Hospital Dr. Posadas, se llevó adelante la Colecta Anual de Sangre, convocando a 60 donantes y promoviendo así la concientización de la donación voluntaria.

A través del Área de Bromatología, trabajamos para que se cumplan las normas de seguridad e inocuidad de los alimentos que se comercializan y consumen, protegiendo así la salud de la población.

Dimos continuidad y vigencia al Acta de Colaboración del año 2023, entre la Municipalidad, el Sistema Educativo, el INTA y el Consejo Escolar para desarrollar proyectos interdisciplinarios junto al Instituto Superior de Formación Técnica N°135, vinculados al uso de la autoclave para Productores Artesanales de Conservas.

Se llevaron adelante diversas Prácticas Profesionalizantes con Alumnos del último año de la Escuela de Educación Secundaria Técnica N°1, desarrollando Proyectos de Sistemas Digitales para: Optimizar los servicios del área; Agilizar los reclamos y trámites de vecinos; Reducir el uso de papel; y Registro de la fauna silvestre local, con información sobre especies, riesgos sanitarios y geolocalización.

Además, con Alumnos de las Tecnicaturas en Química y Producción Agropecuaria de la Escuela Técnica N°1, la Escuela Agraria N°1 de Cazón y el Centro de Formación Rural de Saladillo, se realizaron pasantías en el Laboratorio Municipal, en la Práctica de Digestión Enzimática Artificial para el Análisis de la Triquinosis.

En el marco de las acciones del Control Sanitario y Prevención, desde la Cabina Sanitaria se realizaron 3.829 Visados y Controles Sanitarios a vehículos que ingresaron al partido transportando sustancias alimenticias. Asimismo, se emitieron 549 carnets de Manipuladores de Alimentos, se renovaron 103. Se dieron respuestas a 37 causas y oficios judiciales y de otras dependencias. Se recibieron 112 denuncias formales y 188 denuncias telefónicas, labrándose 57 Actas de Infracción y 48 Decomisos.

El Laboratorio Municipal llevó adelante 579 Análisis de Triquinosis, todos con resultado negativo, brindando este servicio gratuito para el consumo familiar.

En materia de prevención contra el Dengue se colocaron 30 Ovitrampas para detectar la presencia del Mosquito, junto con Campañas de Descacharrado, Control de Larvas mediante Biolarvicidas y tareas de concientización comunitaria para detectar posibles focos y reforzar las medidas preventivas junto a los vecinos.

Mediante el Sistema SISA (Sistema Integrado de Información Sanitaria Argentina) se detectaron 5 casos sospechosos de Dengue, 2 de Fiebre Chikungunya, 1 de Virus Zika y 2 de Fiebre Amarilla.

Se enviaron 70 muestras de Murciélagos y la de un Zorro a analizar a Zoonosis Urbana de Avellaneda, resultando 4 positivo al virus de la Rabia, aplicándose el protocolo antirrábico en cada caso.

Desarrollamos tareas permanentes de cuidado, control sanitario y protección animal, a través del Albergue Canino Municipal, contando con la donación mensual de 1.400 kg de alimento de la Empresa Purina.

Continuando con la Campaña de Adopción, se logró la entrega para Tenencia Responsable de 24 canes. Realizamos 1.232 Castraciones de Perros y Gatos, incluyendo 6 jornadas de Castración Masiva. Se concretaron Jornadas mensuales de Castración en las Localidades de Del Carril y Cazón. Se vacunaron 2696 Mascotas en las diferentes campañas semanales de Vacunación Antirrábica.

Realizamos los Tatuajes de Identificación en los Canes recién castrados, vinculándolos al Registro de Mascotas, asociando cada animal con su Propietario y localización, evitando así su ingreso al Albergue Municipal.

En materia de Seguridad Ciudadana, impulsamos nuevos proyectos vinculados a la Seguridad Vial y Peatonal, al Ordenamiento del Tránsito y al Fortalecimiento Institucional de Acceso a la Justicia.

En tal sentido, y a propuesta del Departamento Ejecutivo, este Concejo Deliberante aprobó la modificación de la Ordenanza del año 2008, que Regulaba el Sistema de Estacionamiento Medido, avanzando hacia su implementación en los próximos días. El sistema comenzará a aplicarse en una primera etapa en 39 Cuadras que comprenden: las 24 Cuadras de las 9 Manzanas del sector céntrico que rodean a la Plaza Principal; y las 15 Cuadras de las siguientes Avdas.: Moreno entre B. Mitre y L.N. Alem; Moreno entre A. de Toledo y Dr. Posadas; Belgrano entre B. Mitre y L.N. Alem; Belgrano entre A. de Toledo y Dr. A. Posadas; Rivadavia entre Mtro. Sojo y Pereyra; Rivadavia entre 12 de Octubre y Cabral; San Martín entre Mtro. Sojo y J.A. Roca; y San Martín entre 12 de Octubre y Dr. Taborda. El Sistema de Medición funcionará de lunes a viernes, de 9:00 a 14:00 horas, quedando exceptuados sábados, domingos y feriados. La iniciativa fue acompañada por consultas a comerciantes del centro, con aprobación mayoritaria.

En materia de Justicia, se han dado pasos muy importantes, cómo la designación y jura del Fiscal Dr. Hernán Civitarese, a cargo de la Fiscalía N°2; y la designación y jura de la Jueza Dra. Valentina Catoggio que asumirá a cargo del nuevo Juzgado de Familia, con asiento en Saladillo, el próximo 30 de Marzo. En ambos casos debo valorar el aporte Institucional de los integrantes del Consejo de la Magistratura: Diputado Ricardo Lissalde, autor del Proyecto de Creación del Juzgado de Familia en Saladillo y del Diputado Valentín Miranda.

El Juzgado de Familia funcionará en el inmueble, alquilado por el Municipio, en la esquina de Mtro. Sojo y Dr. Posadas, afrontando el pago de los 12 primeros meses, y posteriormente será la Suprema Corte de Justicia de Buenos Aires, quién asumirá dichos costos.

Estas acciones públicas, permiten fortalecer las instituciones locales para ofrecer más y mejores servicios, acercando la Justicia a la comunidad y acompañando al crecimiento de la ciudad.

En estos días, se está concretando el traslado del Comando de Patrulla al Destacamento Policial, construido junto a la Delegación Municipal de Saladillo Norte, completando así las 5 Delegaciones del partido con presencia policial permanente.

"Acompañamos a las Dependencias Policiales, con aportes concretos para el normal funcionamiento de las Fuerzas de Seguridad; aportando mensualmente 2.600 litros de Gasoil Euro para el Comando de Patrulla Rural; 5.400 litros de Nafta Súper y 500 litros de Gasoil Euro para la Policía Distrital; y 40 litros para la Policía Científica; permitiendo así el patrullaje en nuestra Ciudad, en las 5 Localidades del Interior, y de los más de 1.000 kilómetros de Caminos Rurales."

Asimismo, el Municipio contribuye al mantenimiento integral de los Móviles Policiales, aportando los Service periódico, reposición de repuestos, recambio de neumáticos, reparaciones de motores y los trabajos de mecánica en general realizados en nuestro Taller Municipal.

También se brinda apoyo a la Comisaría de la Mujer y la Familia, para fortalecer el abordaje de situaciones de violencia de género e intrafamiliar; facilitando los traslados locales y a la Ciudad de La Plata, como así también con obras de refacciones edilicias, destinadas a generar espacios de privacidad y de contención para las víctimas.

El Centro de Monitoreo de Saladillo (COM) constituye una herramienta trascendente para la Seguridad en todo nuestro Partido. "Contamos con 260 cámaras de vigilancia distribuidas en la Ciudad Cabecera, Localidades del Interior y Parajes Rurales. Instalamos un Puesto de Monitoreo en la Comisaría de Del Carril, permitiendo acceder en tiempo real a las imágenes para una respuesta inmediata."

"Adquirimos y ya estamos instalando un nuevo Servidor y una Unidad de Almacenamiento para ampliar la capacidad de grabación del sistema. Además, estamos instalando 20 nuevas Cámaras de Seguridad, 18 Cámaras Lectoras de Patentes y 2 Puestos Adicionales de Operación, para reforzar puntos estratégicos de control, en las Rotondas de La Gallareta, de La Campana y de las Rutas 205 y 51."

El Centro de Monitoreo cuenta actualmente con 21 operadores, distribuidos en 6 puestos de operación activos, garantizando cobertura las 24 horas, todos los días del año. Contamos además con 2 Técnicos especializados encargados del mantenimiento del sistema.

En coordinación con la Unidad de Gestión de Políticas de Género y del Juzgado de Paz, se realiza el seguimiento del sistema de Botones Antipánico. Se instalaron 60 nuevos botones, se dieron de baja 76, se reinstalaron 19, y se registraron 13 alertas atendidas por el Centro de Monitoreo, articulando con la policía local para su intervención.

Al Centro de Monitoreo ingresaron y fueron respondidos, 645 Expedientes, correspondientes a: 284 de la UFI.1, 294 de la UFI.2 y 67 de otros organismos y particulares. Cabe destacar que 243 expedientes fueron con aportes fílmicos; y en cuanto a la tipificación del Delito y/o Incidente: 194 corresponden a Robo y Hurto, 123 Accidentes tránsito, 113 Amenazas, 55 Pelea en la vía pública, 55 Desobediencia, 43 Daños, 15 Infracciones de Tránsito, 5 Abuso Sexual, 5 estafa, y 37 a otros.

Para enfrentar situaciones preocupantes de violencia de Género, funciona la Mesa de Trabajo Interpoderes para casos críticos; articulando entre Organismos Municipales, Judiciales y de Seguridad. Se realizaron 8 encuentros en los que se abordaron más de 30 situaciones de alto riesgo, con la participación del Juzgado de Paz, Juzgado de Garantías, Hospital Dr. Posadas, Comisaría de la Mujer y la Familia, Dirección de Niñez, Casa de Justicia y Áreas Municipales, proyectándose para el 2026 la incorporación del nuevo Juzgado de Familia de Saladillo.

En el acompañamiento integral a mujeres y diversidades, en situación de violencia de género, se otorgaron 432 turnos para espacios terapéuticos, con 18 nuevas admisiones, 266 entrevistas concretadas y 148 inasistencias. Se realizaron 1607 acompañamientos sociales y legales a 172 mujeres y 71 visitas para casos de mayor complejidad.

Se aprobaron 12 ayudas económicas por un total de $ 4.040.000, destinadas a procesos de autonomía en situaciones de vulnerabilidad. En los casos de mayor gravedad, el Hogar de Protección Integral, brindó alojamiento a 40 mujeres adultas y 13 menores, con una inversión de $5.186.252,50 para cubrir alimentación, insumos y servicios para su contención, las 24 horas de los 365 días del año.

Con el dispositivo de Nuevas Masculinidades, orientado a varones que ejercen o ejercieron violencia de género se asignaron 150 turnos para entrevistas.

En cuanto al Control, Prevención y Educación para promover una circulación más segura y responsable en la vía pública, se labraron 475 actas de infracción a la Ley Nacional de Tránsito N°24.449, y se concretaron 180 controles de tránsito, con el objetivo de prevenir accidentes y promover conductas responsables.

Se resolvieron 838 causas en trámite ante el Juzgado de Faltas Municipal, vinculadas a Infracciones al Código Contravencional y a las Ordenanzas Municipales, con 82 decomisos, 118 sanciones de multa, 14 clausuras y 4 secuestros.

Se resolvieron 622 causas por Infracciones de Tránsito, donde 512 finalizaron con sanción de multa; 330 con secuestros de vehículos; 197 con retenciones de licencias; y 53 con inhabilitación para conducir.

Se realizaron 12 charlas de Concientización de la Seguridad Vial, y se dio inicio al Programa EDUCA-VIAL, reforzando el trabajo preventivo para una mayor responsabilidad y compromiso en la Circulación Vial

Modernizamos el sistema de evaluación, otorgando mayor eficiencia y rigurosidad en los Exámenes de Manejo.  La nueva Pista de Manejo de La Trocha, recibió un promedio de 20 aspirantes por día. Bajo la premisa de elevar los estándares de la Seguridad Vial se han introducido criterios más estrictos, asegurando que se otorguen la Licencias a quienes estén plenamente capacitados para hacerlo. En tal sentido se otorgaron 4870 licencias de conducir, y se registró un promedio de 10 desaprobados por semana.

En la Oficina Municipal de Información al Consumidor (OMIC) se registraron 243 expedientes; de los cuales 180 se encuentran resueltos.

Cabe destacar el gran trabajo llevado adelante por Defensa Civil; registrándose 466 intervenciones por eventos climáticos, 106 asistencias por riesgos en la vía pública, 34 servicios de emergencias y rescates, y 38 servicios especiales y colaboraciones Institucionales.

A través del programa preventivo "Saladillo Reanima" se concretaron 39 jornadas de capacitación, con 1.642 vecinos participantes, que recibieron formación en Primeros Auxilios y RCP. Asimismo, se fortaleció la profesionalización del Cuerpo de Voluntarios, que completaron capacitaciones en 16 temáticas estratégicas de gestión de emergencias y respuesta ante situaciones críticas.

Sumada a las 2 Cámaras de Control de Velocidad de la Ruta Nacional 205, se Instalaron 3 nuevas Cámaras: en los Accesos Juan Manuel de Rosas; Néstor Kirchner; y Augusto Cicaré.  Continuamos tramitando ante el Ministerio de Transporte de la Provincia la autorización de una Cámara en la Ruta 51, a la altura de la Rotonda de La Gallareta.

Se continúa con el relevamiento de los Locales y los Comercios para generar un mapeo de los diferentes rubros y una estadística del crecimiento Comercial.

"Estamos trabajando para una nueva compactación, a través del programa PRODECO del Ministerio de Justicia y Derechos Humanos, de Motos y Vehículos secuestrados por Infracciones de Tránsito", anunció.

"Generamos espacios seguros para el encuentro y la recreación, que permitieron a nuestros Jóvenes disfrutar de sus actividades en un marco de cuidado, respeto y hábitos responsables. Concretamos una nueva edición del Programa Verano Joven, con 4 Jueves Joven en la Plaza Principal y una Noche Joven en Del Carril, con presentaciones de bandas, grupos de baile y propuestas artísticas locales, además de la participación de la Bici Night."

Acompañando a los Egresados en el Último Primer Día (UPD), previa reuniones de organización, con los estudiantes, directivos, inspectores, padres comprometidos y diversas áreas del Municipio, para coordinar el evento desarrollado en "El Viejo Andén", garantizando un ámbito festivo, seguro, y con un ingreso ordenado a los Establecimientos Educativos.

Se desarrolló, en este Recinto, un nuevo ciclo del HCD Juvenil, que culminó con un viaje educativo a la Ciudad de Buenos Aires para recorrer el Congreso de la Nación, el Senado y el Museo Sitio de Memoria ESMA.

"Mediante el Programa Orientá Tu Futuro y con la asistencia de 25 Jóvenes en el Nido 31 de Julio, concretamos un nuevo Ciclo de 4 Talleres de Orientación Vocacional."

"Una vez más impulsamos para nuestros Jóvenes, el programa de Malvinización, con la proyección en el Teatro Marconi del Documental de Saladillo "Fuimos Combatientes, Volvimos Hermanos" junto a la presencia y testimonio de nuestros Veteranos de Malvinas."

"Desarrollamos la Semana del Estudiante, con actividades como el Banderazo, 3 días de competencia de la Copa de Egresados, 2 Noches de Fogón y el picnic de la primavera en el Parque Emparanza."

Una vez más se realizó el Reciclatón, Concurso de Separación de Residuos entre los Estudiantes de los Secundarios, logrando recolectar 68.000 kilos de material reciclable, superando ampliamente los registros de años anteriores. El programa Reciclatón fue reconocido en el Encuentro de Mercociudades en Despeñaderos, Córdoba.

Saladillo Integro y Diverso

Otro de los ejes centrales de la gestión es trabajar para un Saladillo Integro y Diverso, que reconoce y valora la riqueza de cada una de sus comunidades, entendiendo que el desarrollo del partido no puede pensarse únicamente desde la ciudad cabecera, sino también desde cada una de nuestras localidades del interior.

"Es así que continuamos acompañando y consolidando políticas públicas en las Delegaciones del Interior, para el desarrollo y bienestar de los habitantes de cada localidad."

"En Álvarez de Toledo, afrontamos los gastos de telefonía celular e internet para el funcionamiento del servicio policial y proyectamos la colocación de nuevas Cámaras de Seguridad, conectada a la fibra óptica para acceder al monitoreo en tiempo real."

"En el CAPS, prestamos el servicio de Enfermería en dos turnos, contando con 2 Médicos Clínicos, Psicóloga, Asistente Social, Obstetra, Odontóloga, Pediatría, Nutrición y Vacunación. Contamos con guardia permanente para el Servicio de la Ambulancia; brindamos asistencia de Medicamentos mediante los programas REMEDIAR y PRODIABA; y la entrega de Bolsones de Alimentos a familias necesitadas."

En la Biblioteca Municipal Adelina Dellatorre se brinda Apoyo Escolar en Inglés y Matemática y Servicio de Fotocopiadora. Además, se realizó la Colonia de Verano con más de 20 chicos de la zona

Con el programa "Toledo Verde", y articulando con la Escuela 14, se continúa reciclando, recolectando tapitas para el Garrahan, y plantando 40 árboles de varias especies, en veredas y espacios verdes.

Se realizaron trabajos Reacondicionamiento Integral de albañilería y Pinturas, en el Jardín de Infantes "Trencito Musical", con una inversión de $21.000.000. Se efectuó la limpieza con Retroexcavadora de más de 20 km de Canales que desaguan al Canal 16 y al Vigilante. Se limpiaron los Canales Urbanos; Se concretó la instalación de una Bomba Centrífuga destinada al Riego de la Plaza; se colocaron 20 tubos; se repusieron 15 reflectores en el Parque de los Eventos; se realizó el mantenimiento de más de 200 km de caminos rurales; y el permanente Riego de las Calles Urbanas.

"El 21 de mayo festejamos el 109° Aniversario de su fundación. Conmemoramos el 20 de Junio el Día de la Bandera. Además, En mayo concretamos la 2da. Fiesta de la Empanada al Disco; y en noviembre la 9na. Edición de La Oxidada, eventos con gran concurrencia de público, que generaron beneficios importantes para las Instituciones Locales."

En Polvaredas, se colocaron tubos en la Planta Urbana y se realizó la limpieza de 10 km de canales en Sectores Rurales como Blaquier y Puesto del Monte; y el Mantenimiento de más de 350 km de Caminos Rurales, destacándose el de Blaquier con la Escuela Los Guaicos y Puesto del Monte; como así también el Repaso de varios caminos vecinales.

Se efectuaron el mantenimiento de corte de Pasto y Pintura ende los Espacios Verdes de la Plaza 17 de Agosto, Parque Héroes de Malvinas, Biblioteca Ulderico Cicaré, CAPS y Delegación. Se llevaron a cabo trabajos de mantenimiento en el Playón Polideportivo, poda correctiva en el pueblo, recambio y mantenimiento del Alumbrado Público, y riego de las Calles Urbanas.

"En el CAPS, prestamos el servicio de Enfermería, Clínica Médica, Psicóloga, Trabajadora Social, Obstetra, Odontóloga, Pediatría, Cardiología y Vacunación. Contamos con guardia permanente para el Servicio de la Ambulancia; brindamos asistencia de Medicamentos mediante los programas REMEDIAR y PRODIABA; y la entrega de Bolsones de Alimentos a familias necesitadas."

"El 17 de Marzo festejamos el 113° Aniversario de su fundación y conmemoramos el 17 de agosto. Además, se concretó el Evento Retro Clásica con gran concurrencia de público, que generaron beneficios importantes para la localidad."

En la Biblioteca Municipal Augusto U. Cicaré se brinda Apoyo Escolar y los Talleres de Cocina, Folclore y Fit-Dance.

Se construyeron los dos Carteles de Ingresos a Polvaredas, uno sobre la Ruta Provincial 215 de gran dimensión y con un Mural en Homenaje al Genio de Polvaredas "Pirincho Cicaré"; y el otro en el Camino que la vincula con Del Carril.

Después de 10 largos años de espera, Polvaredas cuenta con el Servicio de Gas Natural de la Empresa Estatal BAGSA, gracias a la Decisión Política del Gobierno de la Provincia de Buenos Aires.

En Cazón se realizaron la limpieza de 43 km de canales, la colocación y reposición de 23 tubos, el relleno de arena en sectores muy dañados por las lluvias y el mantenimiento de 230 km de Caminos.

Se ejecutaron las mejoras en las Instalaciones Eléctrica y la Obra de Gas Envasado en el Jardín Municipal Nidito Alegre; la Refacción Integral del CAPS con una inversión de $30.000.000; y la Inauguración de la Biblioteca Municipal "Víctor Coco Gaddi", con una inversión de $32.000.000. En estos días están comenzando la reparación integral del cableado Subterráneo del Alumbrado Público de la Plaza Principal.

Se realizó el recambio de la Bomba Sumergible de Agua que permitió mejorar el Caudal y la Presión de la Red.

"En el CAPS, prestamos el Servicio de Enfermería, Médico Clínico, Odontología, Psicología, Pediatría, Obstetricia, Trabajadora Social. Contamos con guardia permanente para el Servicio de la Ambulancia; brindamos asistencia de Medicamentos, mediante los programas REMEDIAR y PRODIABA, y la entrega de Bolsones de alimentos a familias necesitadas."

Como Pueblo Turístico y de Encuentros, se concretaron numerosos eventos cómo: Carnavales; Expo cactus; Expo vivero, Encuentro Nacional de Jeeps; Feria Farol; Feria Navideña; Ferias Mensual de Emprendedores; la 1ra. Edición del desafío Cazón Trail Running; Academias Holmberg y diversas actividades más.

"El 18 de septiembre festejamos el 129° Aniversario de su fundación, organizado junto con AFESA, y conmemoramos el 17 de junio."

La nueva Biblioteca Municipal, se consolidó como Punto de Encuentro Cultural, junto con el trabajo articulado de los tres Niveles Educativos y la organización de actividades durante el receso invernal.

"En Saladillo Norte, continuamos fortaleciendo la Identidad Local y la participación de las instituciones."

Los Carnavales convocaron a la participación de la instituciones y vecinos con el armado de carrozas y motivos libres. El 24 de mayo el Taller de Practicas Productivas y a beneficio de la Escuela 11, ofrecieron el tradicional locro patrio. El 25 de mayo se festejó el 6° Aniversario de la localidad junto a un desfile criollo.

Ese día se inauguró la Biblioteca Municipal "Rosa García Costa"; se presentó la ambulancia; la iluminación 100% Led de la localidad; y se licitó la obra de ampliación para la Delegación y las oficinas del Comando de Patrulla Rural.

Se desarrollaron actividades de las vacaciones de invierno en el Club Atucha y el festejo del Día de las Infancias.

"En el CAPS, prestamos el Servicio de Enfermería, Médico Clínico, Odontología, Psicología, Pediatría, Obstetricia, Nutrición y Trabajadora Social. Contamos con guardia permanente para el servicio de la ambulancia, aunque en estos momentos la misma está en reparación.    Brindamos asistencia de Medicamentos, mediante los programas REMEDIAR y PRODIABA, y la entrega de Bolsones de alimentos a familias necesitadas."

"Realizamos el mantenimiento permanente de la Plaza Cortázar y del Parque Soba; pintura de Postes de Luz, Juegos, Bancos y Carteles Nomencladores; colaboramos con la Escuela 11 y el Jardín de Infantes N°908; y realizaron mejoras en la iluminación del Taller San Francisco.

En la calle Papa Francisco se ejecutó la Apertura de un Canal con la colocación de tubos; y se realizó el mantenimiento de las calles y canales urbanos."

Se está acondicionando un importante Espacio Verde Municipal, lindero a la Escuela 11, para el uso Deportivo de la Escuela y del Jardín; y se concretó la donación de un lote al Centro de Jubilados Saladillo Norte en el marco de su Aniversario.

Ya se licitó, y en pocos días dará comienzo, la construcción de las 10 viviendas, en los lotes con servicios, cedidos por el Municipio, y destinadas al Barrio de Policías, cuyo convenio se firmó con la Caja de Retiros, Jubilaciones y Pensiones de las Policías de la Provincia, quienes asumen el financiamiento de la ejecución de dichas viviendas.

"Continuamos con el programa Eco-Norte; y trabajaremos en el acondicionamiento del Tanque de Agua del Ferrocarril para su puesta en valor turístico Local; proyectando un corredor que vincule el Parque Industrial, Cicaré Helicópteros, Aeroclub, Golf Club y la zona Ferroviaria.

Junto a la comunidad crearemos la Fiesta que identifique a la Localidad, consolidando su crecimiento y su identidad colectiva."

"En Del Carril brindamos colaboración permanente a las Instituciones, mediante trabajos de mantenimiento, pintura y corte de pasto. Incorporamos Equipamiento y Parrillas en el Parque Municipal, fortaleciendo este espacio de encuentro y la realización mensual del Eco Canje, con una importante participación vecinal."

Se realizaron tareas de refacción Integral de la Estación de Trenes, para permitir allí la Apertura del CAI "Estación de los sueños", con una numerosa matrícula de Niños y Niñas. 

Se llevaron a cabo el mantenimiento de 200 km. de caminos rurales, con recambio y colocación de 40 tubos. Se incorporaron nuevas Cámaras de Seguridad y se habilitó el Monitoreo directo desde el Destacamento Policial, para fortalecer la tarea preventiva.

Se colaboró con la Obra de Ampliación del Cuartel de Bomberos en los terrenos donados por el Municipio. Se realizaron tareas de pintura vial en cordones y bacheos urbanos; y se colaboró con Vialidad Provincia en las tareas de mantenimiento del Acceso desde Ruta 205.

"Con una inversión de $ 12.000.000, asumimos el compromiso de una Reparación Integral de la Sala Velatorio donde actualmente la Cooperativa Eléctrica de Saladillo presta el Servicio de Sepelios."

"El 14 de enero festejamos el 141° Aniversario de su Fundación y el 9 de Julio la Conmemoración Patria. Colaboramos con el Evento Criollo del Redomón y con los Carnavales organizado por las Instituciones."

"Después de 10 largos años de espera, también Del Carril cuenta con el Servicio de Gas Natural de la Empresa Estatal BAGSA, gracias a la Decisión Política del Gobierno de la Provincia de Buenos Aires."

"Continuamos fortaleciendo Políticas Públicas destinadas a la protección de derechos, al acompañamiento de las familias y a la promoción de la inclusión en la comunidad."

En el Centro de Desarrollo Infantil (CDI) se centralizaron los Programas de Primera Infancia; el trabajo articulado con las Instituciones; Encuentros mensuales del Consejo Local de Niñas, Niños y Adolescentes; y los Talleres semanales de Estimulación del Lenguaje, Estimulación Temprana y Musicoterapia; donde más de 170 familias recibieron Asesoramiento y Acompañamiento Profesional.

Desde la Unidad de Crianza, un Equipo Interdisciplinario integrado por Profesionales de Psicología, Trabajo Social, Acompañamiento Terapéutico y Educación Especial, se brindó acompañamiento cercano a familias mediante entrevistas y visitas domiciliarias.

A través del programa Primera Infancia Primero (PIP) desarrollado junto a la Fundación Navarro Viola, en Saladillo, Del Carril y Polvaredas, se realizaron 2 Ediciones alcanzando a 100 familias durante 20 semanas, con acompañamiento Profesional, entrega de materiales educativos y orientación para la crianza de niñas y niños de 0 a 5 años.

A través del Servicio Local de Promoción y Protección de Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes, compuesto por un Equipo Interdisciplinario integrado por 1 Coordinadora, 2 Psicólogas, 4 Trabajadoras Sociales, 2 Abogados, 1 Operador y 1 Administrativo, organizados en 2 turnos de trabajo, para garantizar mejor atención y el Servicio de Guardia; realizándose un promedio de 120 intervenciones mensuales, incluyendo entrevistas, visitas y articulación con instituciones. Además, se adoptaron 20 medidas de protección en situaciones de vulneración de derechos y se acompañaron más de 45 situaciones de guardia a través del sistema de atención 24 horas.

El Programa Envión, en sus 3 sedes: Saladillo Centro, Saladillo Norte y Del Carril, contó con una nómina de 100 beneficiarios, 8 tutores y más de 20 adolescentes aspirantes. Las sedes de Saladillo Norte y Del Carril resultaron ganadoras del programa decisión niñez, destinando esos recursos a Equipamiento para Talleres y al desarrollo de un Termo Solar en articulación con la Escuela de Educación Técnica N°1.

Mediante el programa Autonomía Joven se acompañó el proceso de construcción de Proyectos de Vida de 13 jóvenes, trabajando en articulación con el Hogar Golondrinas.

La Junta Evaluadora de Discapacidad amplió su Equipo Profesional y realizó más de 30 Evaluaciones Mensuales, actualizando 270 certificados únicos de discapacidad (CUD). Se desarrollaron 3 Talleres de Lengua de Señas Argentina, con la participación de alrededor de 40 personas. A través del programa PROINSOLA, y articulando con distintas Áreas Municipales y la Escuela Especial n°501, acompañamos a más de 10 Jóvenes con Discapacidad para su Inserción Laboral

El Centro Municipal de Intervenciones Asistidas con Animales (CEMIASA), con dispositivo gratuito de Equino-Terapia y Terapia con Perros, trabajó con una matrícula semanal de 22 concurrentes. En el Taller de Vida Independiente participaron 15 Jóvenes, promoviendo autonomía y habilidades para la vida diaria; mientras que en el Taller de Musicoterapia "Jugando a mi ritmo" se alcanzó a 10 niñas y niños.

"A través de un Equipo integrado por 12 Trabajadoras Sociales, profundizamos el trabajo territorial de acompañamiento a familias y personas en Situación de Vulnerabilidad con intervenciones directas y seguimiento de las problemáticas sociales que hoy nos atraviesan."

"Ante un incremento de las demandas sociales, se priorizaron las condiciones básicas de vida, brindando 1028 ayudas económicas, donde 57 fueron para evitar el corte de luz, y 128 para el pago de alquileres. A 62 familias se las acompañó en la compra de materiales para mejorar sus condiciones habitacionales, y se brindaron 33 servicios de sepelio a personas sin cobertura ni recursos económicos."

"Junto al Instituto Provincial de la Vivienda llevamos adelante la inscripción y el Sorteo Público de las 13 Viviendas Sociales construidas en Saladillo y entregadas a sus adjudicatarios, en oportunidad de la visita del Sr. Gobernador y de la Ministra de Hábitat y Vivienda provincial."

"Se distribuyeron en los 10 CAPS, un total de 3600 Bolsos de Alimentos, con un promedio de 300 por mes, con insumos adquiridos en parte por el Municipio, y con el acompañamiento del Ministerio de Desarrollo de la Comunidad de la Provincia."

"Elaboramos más de 12100 Viandas (50 por mes) bajo Supervisión Nutricional. Los Talleres Socioafectivos para Adultos Mayores, coordinados por 2 Terapistas Ocupacionales, que promueven el desarrollo cognitivo, la integración social y el envejecimiento saludable, logró una participación semanal de más de 60 Adultos Mayores."

"Seguimos impulsando el Desarrollo Cultural, Artístico y Deportivo como un motor de Identidad, Encuentro y Participación Comunitaria."

Entre los eventos más destacados se realizaron la 18 Convivencia de Clarinetes en Cazón, la 5° fiesta de la Galleta de Piso, la 8° Expo Cactus en Cazón, el 3° Encuentro Nacional de Jeep, el 11° Encuentro de Murgas, el 4° encuentro Clásica Retro, el 24° Encuentro Nacional de Artesanas y Artesanos, La Feria del Libro, el 6° Saladillo Baila, el 7° Encuentro de Batucadas, el 11° festival de teatro "Luz de Sala", la 14° Expo Vivero, el 2° Octubre Danza, el 3° Festival de Teatro "Premio Ignacio Goñi", el 4° Encuentro de Muralismo y Arte Público y la 2° Feria Farol, entre otras propuestas culturales y artísticas.

En este marco, la 5° fiesta de la Galleta de Piso, realizada el 5 y 6 de abril del año 2025, se convocó a 12 panaderías para la fabricación de 19.000 Galletas de Piso, y se logró la participación de más de 30 Instituciones, 160 Emprendedores, 30 Food Trucks, 15 bandas y 12 Agrupaciones de Danza, con una concurrencia cercana a 30.000 personas durante ambos días, consolidándose como un evento cultural, turístico y económico de gran relevancia para el partido.

En el marco del 162° Aniversario de Saladillo se Inauguró la puesta en valor del Museo Municipal, que incluyó la restauración de techos y cubiertas y la recuperación de espacios interiores y las principales salas de exposiciones; permitiendo así un año de fuerte actividad en investigación, conservación y difusión del patrimonio, incorporando 11 donaciones y 25 préstamos de vecinos para enriquecer las colecciones. Se registraron 4846 visitantes, de los cuales 2369 participaron en actividades Educativas de todos los niveles.

El Archivo Histórico avanzó en la conservación de 2500 documentos, el registro de 700 documentos del fondo de Manuel Ibáñez Frocham, la migración de 8600 registros documentales y el control de 34155 Expedientes, consolidando el trabajo de preservación del Patrimonio Local.

Se llevó a cabo un emotivo acto de homenaje al Ing. Julio Fernando Volonté, mediante una Ordenanza impulsado por el ex Intendente Municipal Carlos Antonio Gorosito, en la que se impuso su nombre a la Calle Ex Alem, entre Avda. Saavedra y Ruta Provincial 51.

Se realizó un merecido homenaje a Raúl de Los Hoyos, destacando su trayectoria y su aporte a la vida institucional de Saladillo. Cabe destacar a Luis Perrière, como investigador de la vida y obra del artista mediante el sitio: rauldeloshoyos.com, siendo declarado de interés municipal en 2025.

En el marco del 162° Aniversario de Saladillo, se inauguraron las mejoras de mejoras Integrales del Teatro Marconi, con un concierto de la Banda Municipal, junto al Ensamble Ayres del Plata y el Coro de Adultos de Berazategui.

Mediante el Programa Impulso se auspiciaron a 18 espectáculos con presentaciones en el Galpón Cultural, el Teatro Marconi y otros espacios de la ciudad, brindando oportunidades de producción y difusión a los artistas locales.

También se llevó adelante la 19° Convivencia Clarinetística de la provincia de Buenos Aires, con la participación de 34 músicos y un concierto final abierto a la comunidad.

"Contamos con 27 talleres municipales de cultura, con un total de 726 personas participantes de distintas edades."

Durante las vacaciones de invierno se realizaron 11 espectáculos Infantiles, con propuestas Recreativas y Culturales; 6 en Saladillo y 5 en las Bibliotecas de las Localidades del Interior. En las Bibliotecas Municipales se continuó brindando apoyo escolar y actividades abiertas a la comunidad, alcanzando a más de 160 estudiantes del Partido.

El Programa "Calle Libre" celebró sus 25 años con 4 jornadas temáticas abiertas a toda la comunidad, mientras que el Ciclo Música en el Jardín del Palacio convocó a 40 artistas resignificando el Palacio Municipal como espacio cultural.

Los carnavales convocaron aproximadamente a 30.000 personas, entre Saladillo y las localidades del interior, con la particularidad de haber decidido, este año, trasladar el carnaval de Saladillo a las calles del centro, como un desafío para brindar un espacio más seguro, y con mayores y mejores servicios para los concurrentes.

En el marco de las Políticas Deportivas, Recreativas y de Promoción de Hábitos Saludables, se desarrollaron propuestas como: Colonia de Vacaciones en el Aeródromo Provincial y en las localidades del interior; Programa Escuelas Abiertas de Verano, acompañando con el transporte, el mantenimiento del predio y recursos logísticos; Colonia de Adultos Mayores en el Club Bancarios del Provincia, brindando actividades recreativas y acuáticas a 150 personas mayores de 55 años.

Se promovieron y acompañaron a Actividades Comunitarias como Jueves Joven, con propuestas deportivas y bicicleteadas nocturnas vinculadas al programa Mejor en Bici; Torneos y encuentros de Beach Vóley en el Polideportivo Soberanía; el tradicional Comercial de Básquet; el Programa Noche Activa.

En el marco del 162° Aniversario de Saladillo, se realizaron múltiples torneos deportivos que convocaron a cerca de 5.000 deportistas en las disciplinas de: Tejo, Tenis de Mesa, Pádel, Golf, Ajedrez, Pesca, Pelota Paleta y la tradicional Carrera 10K Aniversario.

Se acompañó el desarrollo deportivo local mediante: 15 Becas a Deportistas; Apoyo a Competencias; Programas de Fortalecimiento Institucional para Clubes; y la Regularización Administrativa, a través del Registro de Instituciones Deportivas.

"Contamos con 19 Escuelas Municipales Deportivas, de distintas disciplinas y más de 1.500 Personas participantes de distintas edades. Acompañamos a más de 1.200 Jóvenes, Adultos Mayores y Personas con Discapacidad en los Juegos Bonaerenses, de los cuales 150 alcanzaron la Etapa Final Provincial; obteniendo 11 medallas: 2 de oro, 2 de plata y 7 de bronce."

Más de 2.300 jóvenes del Sistema Educativo participaron del Programa Academia Holmberg en la Base de Campamento de Cazón, orientado a la Aventura Ambiental y a la Educación en sostenibilidad.

En el marco del 162° Aniversario de Saladillo, se inauguraron los Vestuarios y Sanitarios del Futuro Polideportivo Municipal junto al Playón Gisela Gauchez, logrando así un nuevo Espacio Deportivo.

Saladillo Sustentable

"Continuamos desarrollando acciones que contribuyan a un Saladillo Sustentable, fortaleciendo políticas públicas vinculadas al cuidado del ambiente, el tratamiento de los residuos, la promoción de hábitos responsables y la concientización y educación ambiental", expresó el mandatario.

Se atendieron problemáticas vinculadas a olores, ruidos molestos, aplicaciones de agroquímicos y falta de mantenimiento de terrenos, y se acompañaron a comercios e industrias en distintos trámites y normativas ambientales.

En la Planta de Separación y Clasificación de Residuos, mediante el Programa Integral de Residuos Sólidos Urbanos (PIRUSA), se recuperaron y comercializaron 207.378 kilos de materiales reciclables, generando ingresos por $14.490.384.

Este trabajo se complementa con las jornadas semanales de Ecocanjes en Saladillo, las mensuales en Del Carril y Polvaredas, Toledo Verde y EcoNorte, los 2 EcoMóviles y los EcoPuntos, ubicados en distintas plazas de la ciudad y localidades del interior.

A partir del éxito de la 3° Edición del Programa Reciclatón, para estudiantes del último año del Secundario, se incorporó el Reciclatón Kids, para alumnos del último año del Primario, ampliando aún más la participación de niños y familias en las acciones del reciclado.

"Continuamos con el Programa BIO, de recolección de Aceite Vegetal Usado, generando un ingreso de $2.331.776 para el Centro Diabetológico de Saladillo (CEDIS), evitando la contaminación de suelos, aguas y redes cloacales y transforma el aceite en biocombustible."

"Valoramos el trabajo conjunto entre el Municipio y la Cooperativa Eléctrica de Saladillo, dando resultados concretos para el Desarrollo de nuestra comunidad, destacándose la inauguración de 2 nuevos Parques Solares en las localidades de Polvaredas y Del Carril, que sumados al de Cazón, permite seguir apostando a la Innovación y al uso responsable de los Recursos, generando Energía Limpia y Renovable y reduciendo el Impacto ambiental en todo el partido."

"En la articulación permanente entre el Estado, el sector privado y las instituciones, continuamos fortaleciendo el vínculo con Entidades cómo, la Cámara de Comercio, Industria y Producción, la Sociedad Rural, la Federación Agraria, las Cooperativas, Entidades Bancarias, INTA, SENASA y el Sistema Educativo, acompañando al Entramado Productivo Local, para generar nuevas oportunidades de Desarrollo."

La Oficina de Empleo concretó 115 búsquedas laborales, logrando la inserción de 50 personas en el ámbito público y privado. Además, se contactó con 624 vecinos, de los cuales 502 fueron entrevistados, fortaleciendo la base de datos laboral y la difusión de oportunidades de trabajo. Se gestionaron 9 Programas PROMOVER y 2 entrenamientos para el trabajo, incentivando la inclusión laboral y el acceso al empleo.

Se registraron 218 nuevas Habilitaciones Comerciales. "Contamos con 575 emprendedores registrados, 94 PUPAs dedicadas a la elaboración artesanal de alimentos y 65 food trucks habilitados, que dinamizan la economía y acompañan la realización de eventos locales."

A través del Programa Municipal Capital Semilla, se destinaron $ 56.000.000 para acompañar proyectos emprendedores.

El Programa Provincial de Mejoras de Caminos Rurales permitió gestionar $ 49.767.576 para Infraestructura Vial y por Emergencia Hídrica Agropecuaria el Gobierno Nacional envió a $ 53.018.813.

Se llevaron adelante acciones concretas para acompañar al sector agropecuario frente a las inundaciones, con precipitaciones que alcanzaron los 1.645,70 mm anuales, lográndose la Declaración de Emergencia Agropecuaria para 29.000 hectáreas, beneficiando a 34 Productores con reducción de Impuestos Provinciales.

La Producción del Vivero Municipal de plantas destinadas al Arbolado Urbano, Parques, Barrios y Emprendimientos Productivos, alcanzó una circulación cercana a 17.000 ejemplares, entre plantas vendidas, donadas y utilizadas para forestación municipal, lo que representó un movimiento económico aproximado de $118.600.000.

Se está avanzando nuevamente en poner en funcionamiento uno de los invernáculos del Vivero, para la producción de plantines de especies forestales, ornamentales y hortícolas.

El Vivero es, además, un espacio de encuentro educativo, turístico y recreativo, recibiendo visitas de turistas de distintos puntos del país; el recorrido de los participantes a los eventos que se realizan en la Base de Campamento, como así también de los proyectos educativos que allí se desarrollan.

El Turismo se consolidó como un motor de crecimiento local, con una fuerte participación, especialmente del sector gastronómico y de los emprendedores. La promoción permanente, las capacitaciones y el acompañamiento al sector privado, permitieron generar nuevas oportunidades de empleo y de desarrollo.

La integración al Corredor Turístico de "Campos, Ríos y Lagunas" y la participación de Saladillo en la Feria Internacional de Turismo (FIT) fortalecieron la presencia de nuestra ciudad en el Escenario Nacional. A esto se sumó: el traslado de la Oficina de Turismo a la Colectora de la Ruta 205, y la inauguración de un nuevo Punto de Promoción Turística y de Venta de Productos Regionales, en la Rotonda del Acceso Cicaré y la Ruta Nacional 205, donde Emprendedores Locales ofrecen sus productos a quienes nos visitan, o transitan por nuestra ciudad.

Sobre la promoción y formación Sociolaboral, continuamos con el dictado de los talleres de Gastronomía, Indumentaria, Reciclado y Carpintería; desarrollados en la Casa de la Familia y en Localidades del Interior, a la asistencia de 46 adultos, promoviendo así la Inserción Social, Laboral, el Aprendizaje de Oficios y la Autonomía Personal.

También se impulsó el "Programa Huerta en Casa", mediante la compra, con fondos Municipales, de 300 kits de semillas de invierno, distribuidos en todos los CAPS de la ciudad y del interior.

Saladillo activo y eficaz

"Trabajamos para poder desarrollar las bases sólidas de un Saladillo Activo y Eficaz, que pueda lograr una política sostenida orientada a mejorar la Cobrabilidad, fortalecer los Recursos, y consolidar un Municipio ordenado, transparente y preparado para dar respuestas a la comunidad, a pesar de las adversidades", remarcó.

Las tasas municipales constituyen una herramienta fundamental para sostener la estructura del Estado local, garantizando la prestación de los servicios y la continuidad de las obras públicas básicas.  Avanzamos en la modernización de la Administración Tributaria, consolidando el Sistema Web Municipal para descargar Boletas y realizar Consultas y Pagos en línea, también mediante el Código QR.

"Continuamos con el Programa "Premio al Buen Contribuyente", reconociendo el compromiso, responsabilidad y solidaridad tributaria de quienes sostienen el sistema. Este año no propusimos ningún aumento de las Tasas Municipales, y sólo mantuvimos la actualización bimestral, ajustadas por IPC y RIPTE."

"Entendiendo que la suma de la tecnología para la cobrabilidad de las tasas no alcanza, si los servicios no se prestas de manera eficiente y se van mejorando, es por eso que continuamos con la adquisición de nuevos vehículos y maquinarias, como así también con el mantenimiento y reparaciones de los que tenemos en uso."

Dentro de las reparaciones más trascendentes están: Colocación de Motor nuevo en Camión Barredora; Reparación completa del Motor en Camión Volkswagen de Servicios Urbanos, Camioneta Combi Mercedes Benz, Camión Volcador Ford 14000; Tractor John Deere, Motoniveladora Komatsu; Camión Compactador Ford 14000 y Camión Compactador Mercedes Benz; con una inversión de $ 80.000.000

Se adquirieron 35 cubiertas, para el Parque Vial colocadas por el personal del sector de gomería; y está prevista la adquisición de 60 más para las áreas de servicios.

Se compraron 50 tambores de Aceite de Motor e Hidráulico, 40 latas de 20 litros de aceite 2T y 2.000 kilogramos de Flejes para los Camiones Barredores. Se efectuaron trabajos de Cerrajería; chapa y Pintura; Mecánicas en General; Soldaduras; Reploteos; Auxilios Mecánicos y Arreglos de frenos y Embragues, entre otros.

Vale destacando el buen diálogo, tanto con el Sindicato de Trabajadores Municipales como con UPCN, actitud fundamental para los Acuerdo Paritarios alcanzados. "En febrero de este año, pudimos firmar un acuerdo que ya tuvo su impacto con el sueldo cobrado en este mes de marzo, asumiendo el compromiso de continuar trabajando para mejorar el poder adquisitivo de los empleados municipales."

"Concretamos 52 pases a Planta Permanente, se incorporaron 10 trabajadores a la Planta Temporaria, y 10 al Programa "Sistema de Ayuda al Desempleado". Se entregaron 2907 elementos de trabajo, como Indumentaria, Calzado y Varios por $71.380.839,60."

En el Día del Empleado Municipal se los agasajó con un Bono único de $40.000. Además, se entregaron las Bolsas Navideños, y se reconocieron a 11 Trabajadores que obtuvieron el beneficio Jubilatorio.

Por el Sistema de Jubilaciones Digitales de IPS, se iniciaron 9 trámites para dicho beneficio a nuestros Empleados, registrándose 119 Jubilaciones Digitales desde su inicio, en mayo de 2018.

Se convocó a 25 Juntas Médicas y se evaluaron 35 agentes para definir condición laboral. Se efectivizaron 21 sanciones disciplinarias, entre ellas 4 Apercibimientos y 17 Suspensiones. En el período 2025 se notificaron formalmente 11 agentes y se desvincularon 7 de ellos por inasistencias consecutivas, sin previo aviso y sin justificar.

El año 2025 cerró con una inflación del 31,5% y con una caída del consumo que impactó en las Economías Locales y en la Coparticipación Municipal. A pesar eso, se sostuvo una administración responsable y presente, priorizando las necesidades de nuestros vecinos.

El Presupuesto Municipal 2025 fue de $22.957.127.069,16, con Ingresos Percibidos por $24.551.380.624,66 y Gastos Devengados por $26.466.241.133,06, con el 51,16% destinado al pago de Salarios. El Presupuesto Aprobado para el 2026 es de $ 29.814.329,16.

Se gestionó un Préstamo del Banco Provincia por $ 953.000.000 para la Adquisición de Maquinarias Viales, y mediante Leasing por $ 408.941.000 se incorporaron 2 Cargadoras Frontales y 1 Motoniveladora. Además, se inició otro Leasing por $ 470.105.896 para la adquisición de 2 Camiones Volcadores y 1 Camión Compactador.

Se realizaron 51 Concursos de Precios por $1.034.586.278,40; 25 Licitaciones Privadas por $1.388.395.670,96 y 1 Licitación Públicas por un valor de $96.114.264,39.

Con recursos propios se adquirió un Camión Mixer y una Planta Hormigonera por $273.908.000, para producir Hormigón Elaborado por Administración.

En el año 2025, se invirtieron $258.090.609,00 en la Obra de Ampliación del CEUS en La Plata; y $ 585.000.000 en la Obra de Ampliación del CURS; demostrando así el fuerte compromiso de nuestra Gestión, con la Educación Universitaria.

Se acompañó a 40 Instituciones con ayudas por $152.251.720,04, entendiendo que cumplen un rol trascendente para la Comunidad.

Todo esto fue posible gracias a una Administración Ordenada, Austera y Transparente, que le permitió a Saladillo continuar en el máximo Nivel de Transparencia Fiscal Municipal, según la Asociación Argentina de Presupuesto y Administración Financiera Pública.

Junto a la Escribanía General de Gobierno de la Provincia, se firmaron 30 Títulos y se entregaron 231 Escrituras. Desde el año 2016, llevamos firmados 825 Títulos y 1.164 Escrituras entregadas.

Impulsando la Transformación Digital de la Gestión Pública, gestionamos 122 Firmas Digitales, permitiendo que Vecinos y Profesionales de distintas localidades realicen este trámite en Saladillo, evitando traslados y facilitando el acceso a herramientas clave para la validación de Documentación Administrativa y Legal.

Elaboración el Manual de Procedimientos para 104 trámites Administrativos, fortaleciendo la organización, transparencia y eficiencia de la gestión. Se realizaron 385 intervenciones de Soporte Técnico Informático, garantizando el funcionamiento continuo de los Sistemas y Equipos de las distintas Áreas Municipales, y se desarrollaron 9 Sistemas Informáticos permitiendo digitalizar procesos, y mejorar el control de Gestión.

La Usina de la Economía del Conocimiento, completó su primer año con 317 actividades, entre Capacitaciones, Reuniones y Jornadas de Trabajo, consolidándose como un espacio estratégico para la Innovación y la Formación.

Celebramos el 30° Aniversario del Centro Universitario Regional Saladillo, tres décadas acercando la Universidad Pública a nuestra Comunidad y a la Región, evitando el Desarraigo y eliminando las barreras Económicas y Etaria para acceder a una formación Académica.

En dicha oportunidad, Inauguramos la Ampliación Edilicia del CURS, una obra de 440 m2 que incorpora especialmente 6 nuevas Aulas y un Aula Magna, equipadas con Tecnología Multimedia, para continuar fortaleciendo y ampliando la Oferta Académica Local, que hoy consta de 22 Ofertas, con 4 Carreras de Grado: Contador Público Nacional; Administración Contable; Abogacía e Informática; y 18 propuestas más, entre Tecnicaturas, Diplomaturas y Punto Digital; mediante Convenios de Extensión con 6 Universidades Nacionales y 1 Provincial.

Cerramos el 2025 con el orgullo de haber superado los 1100 alumnos, de los cuales una gran parte proviene de localidades vecinas, reafirmando nuestro rol como Polo Educativo Regional. Pero lejos de detenernos, el inicio de este 2026 nos marca un nuevo récord que demuestra la confianza de la comunidad en este proyecto. Para este nuevo Ciclo Lectivo ya contamos con una explosión de matrículas en carreras estratégicas, llegando a los 1552 Alumnos. A través de la Universidad Nacional de La Plata (UNLP), registramos 265 nuevos inscriptos para Abogacía, 70 para Contador Público y 61 para la Licenciatura en Administración. A su vez, sumamos 56 nuevos ingresantes para las diversas propuestas virtuales que brindamos mediante la Universidad Nacional de Quilmes (UNQUI), destacándose Seguridad e Higiene, Turismo y Hotelería, Comercio Internacional y Gestión de Medios Comunitarios, entre otras.

Con 50 alumnos comenzó la cursada de la Licenciatura en Enfermería, dictada por la Universidad Nacional de Tres de Febrero; y 32 Alumnos cursan la carrera de Analista en Tecnologías de la Información y la Comunicación (ATIC) de la UNLP.

Continuamos con el Programa UBA XXI para que, los jóvenes que deciden continuar sus estudios en la Universidad de Buenos Aires (UBA) adelanten materias del CBC.

Durante el 2025, 47 Estudiantes finalizaron su cursada y están próximos a convertirse en nuevos Profesionales, destacándose alumnos de la carrera de Contador Público de la Facultad de Ciencias Económicas de la UNLP, 11 Egresados de la Tecnicatura de Acompañante Terapéutico de la Facultad de Psicología de la UNLP, y 7 Estudiantes de la Diplomatura en Logística Integral, de la Universidad Provincial de Ezeiza, a través del programa Provincial PUENTES.

Profundizando nuestras alianzas estratégicas con los distintos Colegios de Profesionales y Actores del Sector Productivo Local, fuimos Sede de importantes encuentros, como Jornada de Odontología, diversas capacitaciones del Colegio de Martilleros, entre muchas otras actividades, seminarios y conferencias.

Continuamos trabajamos activamente y gestionamos en todos los niveles necesarios para avanzar con nuestro mayor anhelo: la creación de la "Universidad Nacional de Saladillo (UNSAL)". Hemos mantenido reuniones, elaborado presentaciones y defendido este proyecto estratégico en el Senado de la Nación, porque sabemos que una Universidad Nacional propia marcará un antes y un después definitivo en la historia de Saladillo y de toda la Región. El sueño de la Universidad es una semilla que ya hemos plantado, y que ahora nos toca hacerla florecer. Avanzando con la profunda convicción de la enorme inversión de nuestro Pueblo en estos 30 años del CURS, de los 70 años del CEUS, y del trabajo incansable que tenemos que llevar adelante, seguramente se materializará con la creación de la Universidad Nacional de Saladillo.

Con la firme convicción del Estado Municipal en acompañar y sostener una inversión constante en Educación, para lograr que la igualdad de oportunidades sea una verdadera realidad, se concretó la apertura de las Bibliotecas Municipales, en las Localidades de Cazón y Saladillo Norte, para que cada Localidad cuente con su espacio de encuentro para la lectura, la cultura y la formación.

A través del Programa Saladillo Educa, el Municipio brindó Capacitaciones, Talleres y apoyo a las Instituciones Educativas, otorgándose 120 Becas Educativas, a estudiantes del Nivel Primario y Secundario. Además, se otorgaron 25 Becas Económicas Universitarias, y garantizamos los hospedajes a 9 Estudiantes de Saladillo, a través del Convenio con la Universidad Nacional del Centro (UNICEN) por el alquiler de 3 Casas en el Complejo de Residencias en Azul.

En los 6 Centros de Atención Integral (CAI) y el CDI, se brindaron Educación No Formal y Asistencia Alimentaria a 254 niños y niñas, de 2 a 12 años. Con la creación del nuevo CAI en Del Carril, acompañamos a 24 niños con actividades recreativas, deportivas y alimentarias.

En los 4 Jardines Maternales se atendieron a 254 niños y niñas de entre 45 días y 2 años, y en los Jardines de Infantes Municipales de Cazón y Álvarez de Toledo, asistieron 72 niños y niñas, garantizándose además el Transporte y el Servicio Alimentario.

Muchas de estas acciones necesitaron la intervención y aprobación de éste Honorable Concejo Deliberante que, durante el año 2025, sancionó más de 100 ordenanzas, destacándose entre las elevadas por el Departamento Ejecutivo, las siguientes: Contrato de Permuta por el terreno que ocupa la Empresa Bruno Construcciones S.A.; Aumentos Salarial por los Acuerdos Paritarios alcanzados; Institucionalización de la Fiesta de la Galleta de Piso; Convenio Específico de Cooperación con la Universidad Nacional de La Plata a través de la Facultad de Ciencias Jurídicas y Sociales para el Dictado de la Carrera de Abogacía y su Título Intermedio de Procurador; Contrato de Comodato con la Asociación de Jubilados y Pensionados de Del Carril; Empréstito del Banco Provincia para la Adquisición de nuevos Equipamientos y Maquinarias Viales; Donación de un Inmueble al Club Barrial Nuevo Oro Verde de Saladillo; Donación de un Inmueble a la Sociedad de Fomento San Cayetano y al Club La Lola; Donación de Terreno al Centro de Jubilados de Saladillo Norte; Declaración de la Casa Susana Esther Soba y su contenido, cómo propiedad de la Fundación Soba-Parrondo; Estacionamiento Medido en Saladillo; Convenio con el Sindicato de Salud Pública de la Provincia de Buenos Aires para ofrecer su Coseguro al Personal Municipal; Convenio con la Caja de Retiros, Jubilaciones y Pensiones de las Policías de la Provincia de Buenos Aires para la Construcción de 10 viviendas destinadas al Personal Policial en los Terrenos Municipales de Saladillo Norte.

Saladillo Planificado

"En el marco de nuestra Gestión Pública Municipal trabajamos para un Saladillo Planificado, especialmente en obras y servicios públicos como una herramienta central para el desarrollo de la ciudad, permitiendo consolidar un crecimiento urbano ordenado, sostenible y con mejores servicios para todos los vecinos", destacó.

Se aprobaron y gestionaron distintas operatorias de Mensura y Subdivisión que permitirán ampliar significativamente el Acceso al Suelo Urbano, entre las que se destacan: 170 Parcelas Municipales en Saladillo Norte; 32 Parcelas en el Barrio Los Troncos y 10 Parcelas en el Barrio de los Municipales, todas actualmente en proceso de Regularización Parcelaria.

Se encuentran en proceso 3 Proyectos de Subdivisión Privados, con Factibilidad Provincial por la Ley de Acceso Justo al Hábitat, permitiendo generar cerca de 700 Parcelas con Servicios, de las cuales el Municipio incorporará, al menos el 10 %, a su Banco de Tierras.

Mediante la aplicación de la Ordenanza de Plusvalía Urbana, se aprobaron 3 Subdivisiones Privadas que generaron aproximadamente 250 nuevas Parcelas Urbanas con Servicios, aportando $150.000.000 al Fondo Municipal de Desarrollo Urbano.

Se está trabajando en la confección del Plano para la delimitación y cesión de calles del Parque Urbano, correspondiente a los terrenos del Ex Ferrocarril Provincial, entre Yrigoyen y Vías del ferrocarril Roca.

Se visaron 60 Planos de Mensura y Subdivisión, y 135 Proyectos de Obras Nuevas a Construir, que representan 11.422 m² Cubiertos de Viviendas, 1.207 m² Semicubiertos, 9.165 m² de Locales Comerciales y Galpones; como así también 2.848 m² de Ampliaciones de Viviendas.

Se realizaron trabajos de Mejorado de Calles con aporte de piedra, estabilizado y arena, alcanzando más de 3.250 toneladas distribuidas en distintos sectores de la Ciudad y Localidad del Interior. Frente a un período intenso de Precipitaciones se intensificaron las tareas de mantenimiento de caminos rurales y urbanos, incorporando más de 650 toneladas de piedra 10/30 y 30/50 para asegurar la circulación y recuperar sectores afectados por anegamientos, especialmente en La Barrancosa, Reynoso y La Unión, entre otros.

Se firmó convenio con el Ministerio de Desarrollo Agrario de la Provincia, para la adquisición de Áridos (Tosca, Piedra y Estabilizado) por un monto total de $ 49.767.576 que permitirá mejorar 3,5 km. del Camino que vincula Saladillo con Cazón. Este material es retirado de Cantera con los 2 Equipos Municipales por un total de 500 viajes aproximadamente que, a valores de mercado, esta tarea Municipal implica una inversión, entre flete y mano de obra, de $ 150.000.